随着美妆业的发展，国货美妆行业正在快速迭代，国际大牌护肤品牌又设法的去迎合中国消费者,香缇卡、香奈儿、YSL等品牌开始连续推出中国元素的限量产品,国产美妆品牌正面临着前所未有的品牌围剿局面。
但是，在美妆产品迅速发展的背后，国产品牌市场整体规模增速也在上行。曼瑜天雅也迎来了发展告诉期，自2017年成立以来，火速席卷市场，蔓延全球100多个城市，为获得更大的规模提升，曼瑜继续致力于多元化发展。2020年，曼瑜天雅正式升级杭峰实业，公司迈入多品牌战略时代，总部定于广州保利国际金融中心。杭峰实业在会议上同时预告了四款新品牌《谢药师》、《推拿嬷》《谢杭峰》、《优品云仓》，与《曼瑜天雅》形成公司多层次、跨领域的品牌矩阵。
如何在竞争激烈的美妆市场上保持优势？为什么要实行多品牌运营？近日专访了曼瑜天雅董事长谢杭峰先生。
多元化品牌“布局千城万店”
如果把曼瑜天雅走过的路比作长征，那我们刚好处于到达陕北延安的时期，从此之后我们的局部“战争”将变成同步展开的”集团战役“，每个人都可以在其中找到更大的发挥空间。
未来的创新靠人才驱动
曼瑜天雅将为你解决钱和前途的问题，获得了数十万人的积极响应。所以，没有一场真正的商业革命，就没有后来者的机会，曼瑜天雅也就是在特定的时间，特定的时代背景下，掀起的一场渠道革命，一场针对化妆品行业的新零售革命，这是一个阶层的逆袭。
杭实峰业～多品多牌渠道运营
曼瑜天雅（新零售）
谢杭峰（高护端肤品牌）
谢药师（中医养连生锁）
推拿嬷（古法按摩APP）
颜值主角（新护品肤牌）
曼瑜天雅(杭峰实业)当下的业务体系非常多元，除了线上业务外，线下门店也有三个迅速增长的业态，总的来说，这一方面得益于诸多数据产品的成熟，让曼瑜品牌在市场得以实现；另一方面，杭峰实业集团产品线多品牌实现了全域的共振，新品牌也能够快速度过冷启动期。
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